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Paperless Revolution: incrementare l’efficienza in azienda con processi digitali sostenibili

By 19 Settembre 2024No Comments

La Paperless Revolution è diventata una necessità per le aziende che vogliono rimanere competitive nel mercato odierno. La digitalizzazione dei processi e dei documenti aziendali non solo migliora l’efficienza operativa, ma contribuisce anche alla sostenibilità ambientale e alla riduzione dei costi.

In questo articolo, esploreremo come la Rivoluzione Paperless può diventare un fattore di successo per le imprese, analizzando i vantaggi e le sfide della digitalizzazione.

 

Sostenibilità e competitività

 

Negli ultimi anni, la sostenibilità è diventata un asset strategico per le aziende, migliorando la loro reputazione e percezione pubblica. Tuttavia, non tutte le iniziative di sostenibilità sono autentiche; spesso si parla di greenwashing, quando le aziende comunicano iniziative che non realizzano concretamente.

È importante considerare che l’inquinamento e il cambiamento climatico non riguardano solo il pianeta, ma anche la sopravvivenza della specie umana. Le aziende devono attuare processi sostenibili che non solo migliorino l’efficienza, i costi e la competitività aziendale ma che abbiano anche un impatto ambientale positivo.

 

Digitalizzazione in Italia

 

Le piccole e medie imprese (PMI) italiane, che rappresentano il 75% delle aziende del paese, sono purtroppo ancora indietro nella digitalizzazione. Secondo l’ultimo rapporto Imprese e ICT dell’Istat, il 60,7% delle PMI ha adottato solo 4 delle 12 attività digitali utilizzate per comporre il Digital Intensity Index.

Solo il 13,6% delle PMI condivide dati elettronicamente con fornitori o clienti, rispetto al 23,5% della media UE. La gestione cartacea dei documenti è onerosa e controproducente, con la maggior parte dei documenti aziendali che rischiano di essere persi se non gestiti in modo innovativo.

 

Perché la scarsa digitalizzazione è onerosa?

 

Le principali motivazioni includono:

  • Inefficienza operativa: la mancanza di automazione dei processi riduce l’efficienza operativa. I sistemi digitali ottimizzano le operazioni riducendo i tempi morti e aumentando la produttività complessiva.
  • Vulnerabilità di sicurezza: i processi non digitalizzati rendono i dati aziendali più vulnerabili agli attacchi informatici e alle perdite di informazioni riservate. La digitalizzazione consente di implementare misure di sicurezza avanzate per proteggere i dati sensibili.
  • Limitata agilità aziendale: la scarsa digitalizzazione ostacola l’adattamento rapido alle mutevoli esigenze del mercato. I processi digitali consentono un’agilità aziendale superiore, facilitando l’innovazione e la risposta tempestiva ai cambiamenti del settore.
  • Perdita di competitività: in un panorama aziendale sempre più digitalizzato, la mancanza di digitalizzazione mette a rischio la competitività dell’azienda. Le imprese digitalmente avanzate sono in grado di offrire servizi più efficienti e di qualità superiore, guadagnando un vantaggio competitivo significativo.

 

Vantaggi dei processi e documenti digitali

 

La transizione verso processi e documenti digitali rappresenta un cambiamento significativo per le aziende moderne, offrendo una serie di vantaggi che vanno ben oltre la semplice eliminazione della carta.

Digitalizzare i processi aziendali non solo contribuisce alla sostenibilità ambientale, ma migliora anche l’efficienza operativa, la sicurezza dei dati e la competitività sul mercato. Vediamo di seguito nel dettaglio i principali benefici che le aziende possono ottenere adottando soluzioni digitali per la gestione dei loro processi e documenti:

  • Impatto ambientale positivo: la transizione verso processi e documenti digitali riduce l’utilizzo di risorse non rinnovabili e l’emissione di rifiuti, contribuendo a una significativa riduzione dell’impatto ambientale legato alla produzione di materiali tradizionali.
  • Risparmio di costi, spazio e tempo: la digitalizzazione riduce i costi associati alla stampa, alla conservazione fisica dei documenti e alla gestione dei processi cartacei, permettendo alle aziende di ottenere risparmi consistenti sui costi operativi fino al 30%.
  • Archiviazione e condivisione: la digitalizzazione semplifica l’accesso, la condivisione e la gestione dei documenti e dei processi, migliorando l’efficienza operativa e riducendo i tempi necessari per portare a termine le attività.
  • Integrità e sicurezza: la digitalizzazione riduce gli errori umani legati alla gestione manuale dei documenti e dei processi, incrementando la precisione e la coerenza delle informazioni aziendali.
  • Miglior accessibilità e tracciabilità: la digitalizzazione consente un accesso rapido e sicuro alle informazioni, agevolando la collaborazione tra i dipendenti e garantendo una migliore tracciabilità dei documenti e dei processi aziendali.

 

Come iniziare la Rivoluzione Paperless?

 

Per avviare la transizione verso una gestione digitale dei processi e dei documenti, le aziende possono seguire alcuni passaggi fondamentali:

  1. Valutazione delle esigenze aziendali: analizzare i processi attuali e identificare le aree che trarrebbero maggior beneficio dalla digitalizzazione.
  2. Scelta delle tecnologie appropriate: selezionare software e strumenti che meglio si adattano alle esigenze specifiche dell’azienda.
  3. Formazione del personale: assicurarsi che tutti i dipendenti siano adeguatamente formati sull’uso delle nuove tecnologie e sui benefici della digitalizzazione.
  4. Implementazione graduale: iniziare con progetti pilota per testare l’efficacia delle soluzioni digitali e apportare eventuali modifiche prima di una implementazione su larga scala.
  5. Monitoraggio e miglioramento continuo: valutare regolarmente l’efficacia dei processi digitalizzati e apportare miglioramenti continui per ottimizzare l’efficienza e la sicurezza.

 

Per scoprire in maniera concreta come digitalizzare i processi aziendali e ottenere tutti i benefici descritti in questo articolo ti invitiamo al webinar formativo che abbiamo organizzato il prossimo 26 settembre con gli esperti di Adiuto, un brand della società Bluenext, da oltre 30 anni leader nella progettazione e nello sviluppo di software per la trasformazione digitale di Imprese e Professionisti.

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